Pazar Büyüme

Kar marjlarının daraldığı ve rekabetin arttığı pazarlarda, başarısı kanıtlanmış metodolojiler ve uygulamanın içinden gelen yönetim danışmanlarımız ile sürdürülebilir karlı büyümeyi yakalayabilirsiniz.

Sürdürülebilir karlı büyüme için ilham veren bir liderlik ve strateji, adanmış ve tutkulu bir ekip, iyi işleyen ve birbiriyle uyumlu iç süreçler, etkin bir organizasyonel yapı ve tüm bunları destekleyen pazar odaklı bir kültüre gereksinim duyulmaktadır.

Adisa olarak 20 yıldır yerel ve global düzeyde büyümek isteyen firmalara, ihtiyaç duydukları tüm bu çözümleri entegre bir şekilde sunarak, büyüme yolculuklarında yol arkadaşlığı yapmaktayız.

Adisa Sürdürülebilir Karlı Büyüme Modeli, dünyada başarısı kanıtlanmış metodolojileri ve uygulama araçlarını kullanır. Birçok sektörde bu çalışmaları yapmış ve sonuç almış, uygulamanın doğrudan içinde olan yönetim danışmanları ve eğitmenler ile projeler gerçekleştirilmektedir. Eğitim ve danışmanlık akışı müşterilerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilerek çalışanların içselleştirmesi sağlanır.

Büyüme uzmanlık alanındaki uygulamalarımız stratejik planlama, hedef yayılım, stratejik ve taktik pazarlama, kilit müşteri yönetimi, mavi okyanus stratejileri, müşteri deneyimi, müşteri segmentasyonu gelişim programları ve araştırma uygulamaları ile desteklenmektedir.

Organizasyon, Yönetim ve Kültür

Değişen ve farklılaşan dünyaya adapte olabilmek için; organizasyonu, süreçleri, yönetim pratiklerini, müşteri ve çalışan odaklı olarak sürekli değerlendirmek ve geliştirmek gerekir.

Bir kurum, etkin bir yönetim yapısı ve sağlıklı bir organizasyon ile sürdürülebilirliğini garanti altına alabilir. Adisa olarak bizler de, yerel ve global düzeyde büyümek isteyen firmaların, yönetim süreçlerinin geliştirlmesinde, strateji ve hedefler doğrultusunda organizasyonun güçlendirilmesine yönelik  projeleri hayata geçiriyoruz.

Bu çerçevede, şirket yönetimlerini etkin kılmak üzere yönetim mekanizmaları ve kontrol sistemlerinin kurulması, vizyon ve stratejiler doğrultusunda organizasyonun ve birimlerin yeniden tasarlanması ve optimum kadrolarının belirlenmesi, müşteriye sunulan değerden yola çıkarak kilit süreçlerin belirlenmesi, iş sonuçlarını iyileştirecek şekilde yeniden tasarlanıp devreye alınması, organizasyonun tüm unsurlarının yönbirliğini sağlamak üzere hedeflerin organizasyona yayılımının sağlanması ve  takip sistemlerinin kurulması, çalışmalarını uluslararası geçerliği kabul görmüş metod ve yöntemleri kullanarak, uygulamalı danışmanlık yaparak gerçekleştiriyoruz.

Çalışan Yönetimi ve Deneyimi

Adisa olarak İnsan Yönetimi konularında, insanı odağımızda tutarak, uygulamadan gelen tecrübelerimizi teori ile harmanlayıp şirketlere; kendi dinamizmleri  ile örtüşen, güven yaratan, sürdürülebilir  sistemler ve modeller tasarlıyoruz; tasarım yetkinliğimizi tüm süreç boyunca paylaşıp, devreye alma ve çalışanlarla iletişimini yönetmede de  yanınızda yer alıyoruz.

İnsan Yönetimi bir şemsiye yapı olarak değerlendirilmelidir. Bu yapının etkin işlemesini sağlayacak sistemler ve uygulamalar tasarlanırken, çalışan deneyimi  bakış açısıyla; kişilerin çalıştıkları yerlerde nasıl davrandıkları, hissettikleri, bağlılık sergiledikleri ve geliştiklerine ilişkin tüm bulgular ışığında süreçler yapılandırılmalı, uygulamaya alınmalı  ve iletişimi gerçekleştirilmelidir. Bu çerçeveden bakıldığında, insan yönetimi sorumlusu insan kaynakları birimleri olarak görülse de tüm yönetim ekiplerinin ve organizasyon birimlerinin önemli sorumluluklar üstlenmesi gerektiği sistemler ve uygulamalar bütünüdür.

Unutulmamalıdır ki; İnsan Yönetimi Sistemi, kurumların liderlerine bir kaldıraç etkisi sağlayarak kurumsal hedeflere ulaşmalarında yardımcı olur; burada en kritik olan ise çift elli/yönlü (ambidextrous) organizasyon yapısının benimsenmesi, sadece bugünün insan kaynağının yönetimi değil, geleceğin insan kaynağı yönetimini planlamak ve buna hazır olmaktır.

 

Liderlik ve Kişisel Gelişim

İçeriden dışarıya, bireyden gruba, gruptan şirket kültürüne yayılan bir değişim yaklaşımıyla, kurum içinde temel değerleri esas alan ve insana değer veren bir kültür yaratılmasına yardımcı olmayı amaçlıyoruz.

Bireylerin sahip oldukları iyi niyetleri iyi sonuçlara çevirmeleri için yardımcı oluyoruz. Asıl amacımız, bilgilenmeyi değil eyleme geçmeyi sağlamak, bunun için isteği, motivasyonu oluşturmaları için destek olmak. Henry Clausen’nin sözünü mesleki bir motto olarak alarak, «En iyi, kendileri de öğrenme sürecinde olan insanlardan öğrenilir», diyoruz.

Bir şirketin kültürü, tüm uygulamaları etkileyecek kadar davranışlar üzerinde etkilidir.

Dönüşüm çalışmalarında kültürün anlaşılması için, algıların olgularla biraraya getirilmesi, ölçülmesi ve geliştirilmesi istenen alanların önceliklendirilmesi özellikle strateji ve organizasyonun sağlıklı çalışması açısından önemlidir.

Bir kurumun kültürü ve yöneticilerin genel liderlik yaklaşımları, kültürün oluşturulması, yansıtılması ve çalışanların bağlılığını güçlendirmesi açısından en önemli konulardan biridir. Adisa olarak, kurumların gelecek vizyon ve stratejileri doğrultusundaki ihtiyaçlarını da dikkate alarak, Liderlik Gelişim Programları tasarlamakta ve uygulamaktayız.

İnanıyoruz ki, liderliğin kişilikle ilgili boyutu olduğu kadar, geliştirilebilen bir tarafı da vardır. Kültürü anlarken, geliştirirken ve ona liderlik ederken, çeşitlilikler ve farklılıkların yönetimine  izin veren bir tutumda liderliği ve kültürü zenginleştirir. Bu anlamda Adisa olarak, liderleri metodlar anlamında desteklemek, takım çantalarını zenginleştirmek ve aksiyona dönüşebilen eylemlerin sürdürülebilirliğini  sağlamak önceliğimizdir.

Liderlik ve Kültür yaklaşımımızla; ortak kültür ve ortak iletişim dilinin oluşturulması, ekip ruhu ve kimliğinin geliştirilmesi, şirket içi iletişimi güçlendirerek, şirkete bağlılığın artırılması, çalışanın motivasyonu ve iyi hissetme halinin geliştirilmesi, iş-özel hayat dengesinin desteklenmesini sağlıyor ve kurumları geleceğe hazırlayacak yetkinlikleri kazandırıyoruz.

Veri Analitiği ve Araştırma

Algılarla olguları birleştirmenin öneminin her geçen gün arttığı pazarlama ve çalışan yönetimi dünyasında analitik ve araştırma yöntemleri ile bütünsel çözümlere odaklanıyoruz. Algılarla beslenip, olguları ortaya koyup kalıcı dönüşüm deneyimleri tasarlıyoruz.

Verinin gerçek yol gösterici olduğu iş dünyasında güncel analitik ve araştırma çözümleri artık stratejik bakış açısının olmazsa olmaz bir parçası haline gelmiştir.  

AdisaPin olarak, Adisa Danışmanlık çatısı altındaki tüm uzmanlık alanları kapsamında Satış/Pazarlama Analitiği, İnsan Kaynakları Analitiği başta olmak üzere çalışan, müşteri/marka, iş ortakları (bayi, tedarikçi vb.) gibi birçok paydaş için analitik ve araştırma çözümleri üretiyoruz. 

Analitik teknikler (İstatistiksel Modeller, Makine Öğrenmesi vb.), kantitatif ve kalitatif araştırma yöntemlerini danışmanlarımızın uzmanlıkları ile ele alıp bizzat sorunların çözümüne yönelik geliştirmeler yapıyoruz.

Anıl, İstanbul Merkez ofisinde Adisa’nın kuruluşundan itibaren hizmet vermektedir. Stres yönetimi, Psikodrama atölyeleri...
Aysun, Adisa Danışmanlık Ege Bölgesi İzmir ofisinde hizmet vermektedir. 2021 yılında Adisa’ya katılmıştır. Adisa’dan önc...
Ayşe, Adisa Danışmanlık İstanbul ofisinde Finansal ve Stratejik Planlama alanında görev almaktadır. Adisa’ya 2022 yılınd...
Banu, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde hizmet sunmaktadır. Adisa’ya 2019 yılında katılarak müşteri ve çalışan ...
Barış, Adisa Danışmanlık Ege Bölgesi İzmir ofisinde hizmet sunmaktadır. Adisa’ya 2018 yılında katılarak organizasyon tas...
Burcu, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde yönetim danışmanı olarak hizmet sunmaktadır. Adisa’ya 2024 yılında kat...
Büşra, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde Endüstri ve Örgüt Psikoloğu olarak hizmet vermektedir. Adisa’ya 2023 y...
Cem, Adisa Danışmanlık Marmara Bölge Bursa ofisinde büyüme yönetim danışmanı olarak hizmet vermektedir. Adisa’ya 2017 yı...
Cemre, Adisa Danışmanlık Marmara Bölgesi Bursa ofisinde hizmet vermektedir. 2021 yılında Adisa’ya katılmıştır. Mesleki ...
Çağla, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde, Çalışan Deneyimi ve Yönetimi alanında yönetim danışmanı olarak hizmet...
Ece Akbil, 2023 yılı itibarıyla Adisa'ya katılımış olup, İzmir ofisinde yönetim danışmanı olaarak hizmet sunmaktadır. E...
Ece, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde hizmet vermektedir. Adisa’da 2019’dan bu yana  eğitmen ve gelişim d...
Adisa Danışmanlık bünyesine 2013 yılında katılmış olan Emrah eğitmen, koç-mentör ve danışman olarak hizmet sunmaktadır.&...
Emre, Adisa Danışmanlık Ege Bölge İzmir ofisinde hizmet vermektedir. Adisa’ya 2015 yılında katılmıştır. Adisa’dan önce ü...
Eray Pamukçu, 2024 yılı itibarıyla Adisa İstanbul Ofis bünyesinde hizmet vermektedir. Eray, Eskişehir Osmangazi Ün...
Furkan, 2024 yılı itibarıyla Adisa İstanbul Ofis bünyesinde hizmet vermektedir. İstanbul Arel Üniversitesi Psikoloji Bö...
Galip, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez Ofisinde hizmet sunmaktadır. Ortaöğretim ve lise hayatını Mersin'de tamamlamışt...
Merve Gizem, 2020 yılından bu yana Adisa Gelişim Akademisi’nde Kilit Müşteri Yönetimi ve Gelişim Tasarımcısı olarak...
Gökçe Dağlı, Adisa Danışmanlık İzmir ofisinde yönetim danışmanı olarak hizmet vermektedir. Profesyonel kariyerine tekst...
Gülcan Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde hizmet vermektedir. Adisa’ya 2017 Ocak ayında katılarak müşteri ilişki...
Gülşen, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde hizmet vermektedir. Adisa’ya 2022 yılında katılarak, araştırma alanın...
Halil, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde, Üretim/Verimlilik/Saha Operasyonları alanlarında yönetim danışmanı ol...
Hasan, Adisa Danışmanlık’ın İstanbul Merkez ofisinde süreç geliştirme, planlama, raporlama ve BT analisti olarak hizmet ...
Cem, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde, Pazar Büyüme alanında yönetim danışmanı olarak hizmet vermektedir. Adis...
1969 Manisa doğumlu olan Sn. Adanalı, Adisa Danışmanlık Geliştirme ve Bilgi Sistemleri kurucusudur. İlk ve ortaokulu Ma...
Kaan, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisi bünyesinde 2024 yılında katılarak, kurum içi müşteri veri tabanı yönetimi ...
Kübra, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde hizmet vermektedir. Adisa’ya 2024 yılında katılarak, araştırma ve...
Mehmet Ali, Adisa Danışmanlık Ege Bölgesi İzmir ofisinde eğitmen ve yönetim danışmanı olarak hizmet sunmaktadır. Adisa’y...
Neslihan, Adisa Danışmanlık İstanbul Merkez ofisinde Organizasyon Geliştirme ve Çalışan Deneyimi alanlarında hizmet verm...
Niyazi, Adisa Danışmanlık’ın İzmir ofisinde 2021 yılından beri hizmet vermektedir. Uzmanlık ve deneyimlerini Adisa'ya ta...

ADİSA'dan

HrDergi Eğitimciler Zirvesi...

Daha Fazla

HrDergi Performans Yönetimi Zirvesi...

Daha Fazla

Adisa Strateji Çalıştayımızda tüm ekip birlikte çalıştık....

Daha Fazla

HrDergi Yetenek Yönetimi Zirvesi...

Daha Fazla

Yeni Nesil Sanayici Platformunda Eğitimler Başladı....

Daha Fazla

HrDergi Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi...

Daha Fazla

Adisa Doğa Buluşması Etkinliği...

Daha Fazla

ST Endüstri Radyo'nun Konuğu Hüseyin Adanalı...

Daha Fazla

TEGEP - ADİSA İşbirliği ile Bireysel Öğrenen Araştırması...

Daha Fazla

HR Dergi 4.Çalışan Deneyimi Zirvesinde, 12 oturum ve 17 konuşmacı ile 16-17 Mart...

Daha Fazla